现在国内门禁市场分为三个组成部分： 进口产品，台湾产品，国产产品。

中端和低端市场，特别是20个门以下的门禁项目，几乎被国产品牌占据了。20-100个门的门禁项目被 国产 台湾 进口产品三方瓜分了，国产和台湾产品占主流。100个门以上的项目占有率依次为 进口产品 台湾产品 国产产品。

进口产品经过数十年的技术和销售沉淀，产品的稳定性很好，返修率估计在千分之二到五之间。人性化的功能比较少，系统集成的功能比较强大，提供成套的和弱电等集成的方案，不仅门禁设备的价格是国产品牌的5-10倍，集成方案的成本也是相当高昂的。日常维护，技术指导，软件及升级等费用也是很高的，或者被打入了设备报价中。软件操作会比较复杂，甚至有些产品连中文软件都没有，对门禁日常使用和维护人员的素质要求比较高。进口产品由于担心新技术带来的不稳定性，以及不稳定因素对品牌整体形象的影响，所以先进性方面的进度比较慢，比较谨慎，甚至有很多在销售的型号和产品还在沿用80年代的技术。

台湾产品的稳定性也比较好，价格在国产和进口产品之间，返修率估计在千分之二到百分之二之间。不足之处，虽然功能很强大，但是操作复杂，从安装到维护以及使用培训都必须有专业的人员参与，适合中国大陆的人性化的操作和人性化的功能显得不够。由于国产产品的崛起，台湾产品的市场份额日渐萎缩，台湾厂家开始把市场目光放在印度越南等发展中的国家，对中国大陆的市场的重视度在降低，软件升级的频率比较慢。

国产产品经过10多年的发展，开始逐步壮大起来。不但占据了中端和低端市场，而且开始瓜分中高端和高端市场，有些公司还把目标放在了海外，试图利用性价比优势发展壮大。国产产品的品质根据厂家的不同参差不齐，返修率在千分之二到百分之五不等，有些管理有问题的公司，返修率更高。为什么会造成这种情况呢？因为门禁行业的门槛不高。产品做出来不难，做好比较难。市场竞争还没有白热化，没有形成规模和资金门槛。有些小门禁厂家只有几个人，从原来的公司辞职后就组成了一个公司，以一个品牌对社会销售。有些公司成立的时间还不足两三年。产品的成熟度 市场沉淀 开发实力 质量标准 管理流程都明显地存在先天的不足。当然国产品牌中，也有品质做得不错的，需要工程商做出客观科学的评估。国产产品的优势还表现在：功能强大，适合中国人的功能和操作考虑得比较周到，操作简单便捷 价格实惠。